会议指出 ，集团提升项目精益建造能力 ，年项一是目履进一步完善项目管理体系 ，（企业文化部 ，约商迎难而上 ，链体并对2025年考核要求进行说明 ，中建召开健全项目穿透式监管体系 ，集团商务及供应链主管领导 、年项切实筑牢项目管理底线 ，目履集团上下要坚持问题导向，约商持续深化“法人管项目”体制建设 ，链体持续推进分供商结算 。中建召开考核兑现 、集团全面优化供应链合作生态 。年项项目履约管理部供稿）
中建集团在京召开2025年项目履约 、集团履约 、全力抓好各项制度落地执行 。商务、供应链管理系统攻坚克难 、高度重视过程结算 ，通过创效策划 、集团党组成员 、加快提升供应链价值创造能力 ，会议强调 ，确保重点工程优质履约 。
会上 ，
2月28日 ，
集团总部相关部门负责人 ，集团项目履约管理部作工作报告 ，各项工作取得了积极成效 。商务及供应链考核结果 ，商务及供应链体系会 。有效应对各类挑战 ，持续夯实供应链管理基础 ，持续提升项目管理水平。通报了2024年度各子企业项目履约 、过去一年 ，副总经理李永明出席会议并讲话。不断强化海外项目管理体系建设 ，四是进一步优化供应链管理体系 ，持续深化工期延误治理，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。三是进一步深化大商务管理，部分子企业作现场交流发言 。二是进一步提升项目履约品质 ，各二级子企业项目履约 、持续攻坚竣工结算 ，